迈步千亿新征程，风雨无阻再出发。
3月1-2日，信友集团项目总集训营首批学员第四期培训，于全国著名牡丹之乡-菏泽正式召开，集训营学员及教务组领导班子30余人集体出席，共襄盛举。
时值初春，万物萌发，一场风雪却不期而至，给此次集训营带来别样感受。秉持一贯的以“实地考察+解决问题”的学习方式，此次集训营相继走入信友山东区域公司鄄城天润公馆、天润府项目，菏泽天润府项目，共探项目运营之道。
实践之中见真章，持续发展定未来
此次项目总集训营，选择山东区域三个项目作为参观考察对象，也是因为这三个项目不但是信友布局山东区域的重要棋子，其中两个项目更是在去年年末实现了首次交房。
而此时，对于交房后评估，在实践中学习提升，效果更加显著。
在集训营上，信友约翰物业总经理杨岁梅就项目交付应对时的工作与与会学员进行了深入沟通。
作为信友核心竞争力之一的物业服务，通过杨总这样面对面结合案例的讲解，让大家更了解约翰物业所打造的全生命周期服务体系的价值内涵。
而通过对鄄城天润公馆、菏泽天润府交房区域的深度参观，与会学员们在集团副总裁王迎和项目负责人的讲解下，又掀起一场关于产品研发、产品设计的互动解疑。
集训营第二天，大家在进行完实地参观之后相聚一起，针对在工作中的难点进行了专项研讨会，大家打破职能版块的界限，认真聆听，全心思考，真诚解答。
集团董事长，项目总培训学校校长王海涛在集训营上指出：“项目总学习最好的教材来源于项目的实际运营，在实践中学习应用才是提升的终极发展之路。”
同时，他对与会教务领导和学员提出要求：“地产已进入最关键阶段，项目总学员不能后退，无论身处何种岗位，所有运营节点及营销业绩必须按要求执行，信友依旧需要保持发展不动摇，希望各位再接再厉，与集团共赢辉煌。”
学习提升开新局，全员赋能强根基
在过去的2020年，信友集团一举在销售业绩上实现突破，成功迈入全国地产百强，为新五年发展战略奠定了坚实的基础。
籍着这样的发展步伐，在信友六周年庆典大会上，集团董事长定义信友的2021年为“学习提升年”。他指出：
信友是一个年轻的公司，有冲劲，更有干劲，但从长远的眼光来看，我们自身能力的提升也要跟得上，这样才符合信友“持续高质量增长”的目标要求。所以，学习是为了更好地生存，提升是为了更好地蓄势而勃发。
所以，我们可以看到，信友集团在进入2021之后，在发展战略上与以往相比有了一定的改变。比如更加注重自身内功的修炼；强调精细化运作；注重产品和服务的提升等等。
在2021新年开工大会上，集团总裁徐本智在讲话中针对“学习提升”方面进行了解读。
他重点强调了专业技能提升和管理水平提升两个方面，一方面基于信友的快速发展而带来的整体人员专业水平的提高，另一方面要求的是企业管理上的规范化和精细化，能够更加匹配信友的成长速度。
在2021年，信友将在人力行政中心的牵头下，通过胜任力人才链接，专业力人才供应两大版块，以多种形式，有计划、有步骤的开展专业技能学习培训工作，形成自上而下全员学习模式。
可以说，房地产行业发展到现在，保持“有质量的增长”才是房企自身竞争力和发展力的体现。在这样一个背景下，信友集团2021年“学习提升年”的提出，不但是基于企业自身生存、强化的需求，更是对未来行业发展趋势的一个研判。
