与知名房企的曝光度相比，信友集团的名字很少在媒体上出现，即使在业界，知悉的也并不算多。但翻开其近年的销售数据表，亮眼的业绩让人不由惊叹。
2014年，初出茅庐牛刀小试，收获4千万
2015年，横跨豫鲁三盘齐发，狂揽5亿
2016年，三盘热销持续发力，飙升8.5亿
2017年，规模扩大六城九盘，斩获25亿
2018年，开疆拓土布局全国，业绩暴增70亿
可以看出，在2014、2015两年之后，信友集团的销售业绩一直保持着近三倍的增长速度。也预示着在经历了疯狂扩张之后，信友集团逐渐步入稳健持续性发展节奏。
2019年，信友集团实现100亿，这是一个突破。
更令人惊讶的是，信友集团这些销售收入，并非来自一二线等全国重点城市，而是来自三四五六线城市，甚至包括众多的县级区域市场取得的。
不深究的人可能会认为，这只不过是在大肆扩张之下，趁着三四五六线城市“城改”政策的春风，割了一把韭菜而已。
说实话，持这样观点的人不在少数。表象之下真心至上，如果揭开信友集团百亿的背后，细探信友集团发展的肌理，你会发现，在企业发展的认知表达上，信友集团的很多想法和做法，除了对发展的渴望，更有一套独特而富有逻辑的战略指引，令人眼前一亮。
信友集团总裁王智伟曾在一次会议上说过：“中国从不缺乏高成长的企业，而是缺乏能够持续性成长的企业。一个企业要想不断取得突破性发展，比拼到最后的一定是'战略和执行’。”
对信友集团而言，跑快点，并非什么难事。而选择什么样的发展战略，以什么样的姿态去跑，才是需要耐心和智慧来好好做的事情。
自下而上，区域深耕，更懂市场的“另一半”
毫无疑问，对于全国一二线城市来说，其高昂的房价和稀缺的城市资源，始终是大多数房企眼光瞄准的聚焦点，具有无法阻挡的诱惑。对于这些城市，有些地产企业的发展战略就是即便挤破了头也要先进去再说。而由此，一二线城市一直是市场的主流。
对于信友集团，从企业综合实力来考量，其并不缺乏进军一二线城市的能力，是否也应该倾其力而逐鹿这片红海？实则不然，信友集团选择了一个“自下而上”的发展战略，这条路对于信友集团来讲，更稳健，更适合。
所谓“自下而上”，就是先避开竞争激烈，运营成本较大的一二线城市，而是将发展的目光聚焦于三四五六线城市，选择地市级潜力城市区域为主，择重点片区深度挖掘。这是信友集团从创立之初，便坚定不移执行的发展战略路线。
事实证明，这样的发展战略是适合信友集团发展的。在过去的四年多时间内，信友集团立足中原，深耕豫鲁，在城镇化不断推进的时代浪潮中，在业务扩张和产业发展上获得了飞速的进步。前瞻性的眼光与果断的决策力，也为信友集团实现“弯道超车”奠定了基础。
在此战略发展指导下，信友坚持聚焦深耕策略，准确判断，以环郑州、环商丘、环菏泽、环深圳等城市群发展重点，精心布局商丘、永城、柘城、禹州、漯河、曹县、菏泽、鄄城等地，在数年时间内项目规模达到18个，市场占有率与品牌美誉度与日俱增。
也正是因为数年如一日区域深耕的积累，信友集团更懂这类区域市场的购房需求，并在此基础上逐步形成了自身独特的运营模式。
同时，信友集团立足三四五六线城市的区域深耕战略，并非完全抛弃一二线城市的主流市场，而是通过重点城市布局，以数个品质项目立形象、树标杆，或者通过产业布局的方式，打通信友集团布局全国的发展径路。目前，信友集团已经在北京、上海、深圳、广州、南宁等实现了项目和产业布局。
无论身处几线城市，人们内心都有对于美好生活的追求。信友集团在区域深耕的基础上，精研市场，更懂三四五六线城市的人居需求，在产品和服务上，不断强化质量基础支撑，提升产品服务品质。这是信友集团能在区域做大做强的前提之一，也是基于百亿目标之下，所坚守的一种发展思维。
重质提效，快反应，强化供应链生产能力
“自下而上”的区域深耕发展战略，为信友集团的发展提供了方向。而随着全国房地产政策的趋紧，大量房企逐渐下沉，三四五六线城市竞争剧增。这个时候，考验企业的，是一种快速周转的运营能力，快反应，高执行。
对于信友集团，能在数年时间内，保持持续的高幅度增长，所依仗的关键就是快周转与高效率的执行。
佛门不度无缘之人，信友集团的高效，一方面在于企业组织架构和标准化流程，另一方面更重要的是极速的供应链生产能力。
信友集团十大产业，融合了从项目的前期规划设计到后期物业服务的全流程。事实上，从一个项目确立之时，融资、研发设计、招采、景观规划、工程建设等各项工作便已启动，在这样的“多轮驱动”下，项目一旦正式进入工作节点，只需按部就班，大大节省了时间，提高了效率。
另外，极速的供应链生产能力。能保证信友集团的产品和服务，始终满足和领先于市场。若一个项目在运营过程中出现的问题，会得到迅速反馈，立即进行修正，杜绝再次犯错。
比如，当遇到市场旗鼓相当的对手时：同样面积比功能，同样功能比配置，同样配置比细节。始终让客户在相同的价格区间内，得到更多的“获得感”和“价值提升感”。
正是基于区域深耕的战略执行，极速供应链的产业支撑，重质提效的工作状态，使得信友集团无论在土地市场上的表现，产品品质的呈现，还是在对客户的承诺上，都能够做到表里如一。信友集团旗下各项目，在各自的区域市场里，销售和口碑，享誉四方。
千帆竞发百舸争流，随着地产形势的风云变幻，市场竞争的加剧，政策的变化，都给地产企业的发展增加了不确定性。但不管市场如何改变，躬身深耕，扎实根基，磨砺自我，重质提效，始终是信友集团在面对百亿目标，甚至更远未来时所坚守的发展思维。
在2019年伊始，信友集团董事长王海涛在重要会议上提出“除虚务实，提质提速”，进一步强化了企业执行力，并以此作为集团冲刺年度百亿目标的工作方针。信友集团将在此基础上，进一步深化区域深耕，加速升级产品与服务，强化供应链生产能力，不断提升企业核心战斗力，赢取未来。
